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      首頁?>?人力資源?>?人才培養

        一、華僑城的人才理念

         

        人才是推動華僑城集團發展的第一要素,是構筑華僑城集團核心競爭力的關鍵。員工培養與發展是開發人力資源、提高企業自主創新能力和競爭力的基礎工作,是提高員工職業技能、崗位能力和格局思維的主要途徑,是適應企業發展的重要環節。

         

        華僑城集團遵循“人本、創造、堅定、卓越”的核心理念,堅持企業與員工共同發展,充分利用各類資源和條件為員工創造學習與成長機會,為華僑城的快速、健康、可持續發展培養了一批批高層次人才和骨干。

         

        二、華僑城人才培養架構

         

        華僑城集團人才培養體系通常包含兩個層次,一是崗位人才系統培養體系,二是關鍵人才加速培養體系。崗位人才系統培養體系是企業針對全體員工能力素質全面提升的基礎性的系統工程。長期以來,華僑城集團建立了分工明確、互相配合、優勢互補的管理體系,目前已形成了集團總部、二級企業及下屬企業的三級人才培養體系,各層級培訓機構各司其職、各展所能,共同完成全員能力與素質體系建設。關鍵人才加速培養是指根據關鍵人才特點,在較短的時間內實施的針對性培養方案,目的是為了使培養對象快速成長以滿足組織需要。

         

        三、華僑城人才培養原則

        

        (一)人才培養覆蓋員工職業發展全生命周期

        

        對于新入職的員工,集團重點培養員工的職業意識和崗位應知應會知識,旨在培養高效的個人貢獻者。對于基層管理者,重點培養其專業能力和團隊協作能力。對繼續走管理路徑的核心骨干重點培養其中階領導力,走專業路徑的骨干重點培養其專業知識和行業創新思維。對中高層管理者則重點培養其高階領導力、跨界思考能力和行業趨勢研判能力。對不同層級的責任主體,設定不同的培養階段、實施培訓和落地工作。

        

        (二)人才培養與人才梯隊建設相掛鉤

          

        華僑城把人才培養與人才發展緊密結合起來。聚焦后備干部領導力提升,針對華僑城高潛人才庫和優秀大學畢業生,設立了“領航I階”、“助航”、“啟航”等三級人才培養項目,聚焦不同層級的領導力提升,“量身定制”人才培養方案,及時銜接三級后備人才梯隊的滾動培養,提高高潛人才綜合素質。目前,關鍵人才年度平均受訓覆蓋覆蓋率達75%。在干部管理規定中,明確了干部晉升與人才培養相掛鉤的原則。

            

        (三)人才培養聚力企業專業運營能力提升

            

        2015年,“五航”培訓關注以業務發展為主導推動培訓成果的落地,“領航II階”培訓形成了有理論、有創意、可實操的研究成果20余篇;“助航”班12個行動學習課題已獲得階段性成果;“護航”業務線僅2016年一年就產出基于企業內部經驗的標準課件包29套,景區節慶活動策劃方案6份。集團強調專業類培訓必須聚焦企業實際需求,要有問題的帶入和成果的產出,必須為企業運營帶來實際的可應用的成果。

         

        (四)人才培養關注基層骨干員工的崗位技能提升,統籌推進各子板塊和重點企業標準化培訓體系的建設與完善,將業務戰略落到實處。

          

        通過“護航”及各企業專業類培訓班,聚力于基層員工崗位技能、專業技能的提升,切實把提升員工自身能力與企業需求結合起來。集團將在統一的培訓理念指導下,摸索出一套統籌子板塊和基層企業培訓工作的方法,為集團三級培訓管控提供切實有效的管理工具。

          

        四、華僑城“航”系列人才培養體系

         

        “航”系列人才培養體系是華僑城集團重點打造的培訓品牌,是以集團戰略角度定義的關鍵人才和高潛人才為主要培養對象,是集團層面的系統化、制度化的人才培養體系。

           

        

            

        自2010年以來,華僑城順應企業戰略發展和人才需求,成功設立并實施了“五航”人才培養體系,旨在加速培養集團關鍵人才和凝聚高潛人才,助推業務變革和創新發展。“航”體系以“發展組織能力”為主軸、以“啟航、助航、領航”人才梯隊線及“護航、遠航”專業能力提升線為兩翼,以集團總部、二級企業及下屬企業的三級架構為依托,形成了“一軸、兩翼、三級”的“航”系列人才培養體系,承擔起華僑城人才培養和知識傳承的平臺使命。近六年來,華僑城累計舉辦各層級“航”培訓八十余期,培訓對象超過八千人次,關鍵崗位、關鍵人群覆蓋率超過90%。

             

        “領航”——高瞻遠矚,引領未來。

        關注集團領軍人才卓越領導力的培養。領航1階班專注集團中層干部領導力的培養,強調戰略執行能力、開拓創新能力、人才管理能力和分析決策能力。通過主題研討、智慧分享,在學習與實踐中快速成長。領航II階班是華僑城集團領軍人才的培養平臺,專注提升戰略決策能力、變革管理能力,強化跨界思維能力,洞察行業前沿趨勢,全方位鍛造企業卓越領導人才。

                  

               

        “遠航”——任重道遠,揚帆遠航。

        專注集團中層管理干部專業能力的培養。專注業務前沿趨勢,深入查找能力差距,廣泛研討解決方案,全方位開拓視野,充分挖掘潛能,保障集團各項業務持續發展。

                  

                

        “助航”——蓄勢待發,全力助航。

        專注集團骨干人才管理能力的培養。重點加強后備干部的自我管理、團隊協作、組織行為、人際互動、適應能力和中階領導力培養。保障人才供給,助力業務發展,為華僑城各項業務輸送管理人才。

                 

              

        “護航”——深耕專業,保駕護航。

        專注企業中層專業能力的培養。護航業務線,是華僑城業務運營專業人才的培養平臺,深耕業務領域專業知識,提升專業技能,鼓勵內部前沿知識、最佳實踐的分享。護航職能線,是華僑城職能管理專業人才的培養平臺,探索職能領域前沿趨勢,提升職能管理專業水平,深化實操技能應用。

                        

              

        “啟航”——懷揣夢想,激情啟航。

        是針對校園招聘新員工文化價值觀、華僑城企業文化的融入平臺。關注從學生到職業人的轉變,進行企業文化的宣貫,增強對組織的信心與承諾。

        

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